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Unterstützung der digitalen Transformation in Unternehmen

Die Digitalisierung der Gesellschaft und der menschlichen Interaktionen ist in vollem Gange. Nahezu täglich werden neue digitale Produkte und Programme entwickeln. Durch die digitale Disruption werden nicht nur ganze Branchen massiv verändert oder gar obsolet gemacht, die gesamte Kultur verändert sich in schnellen Schritten. Viele traditionelle Unternehmen stehen vor der Herausforderung, die digitale Transformation sinnvoll und gewinnbringend in die Unternehmenskultur zu integrieren. Firmen die vor Veränderungen zurückschrecken, könnten sich sehr bald auf dem absteigendenden Ast wiederfinden.

Dabei ist Scheu vor der digitalen Transformation das größte Hemmnis in der Umstellung der Unternehmensprozesse. Die Skepsis der Digitalisierungsgegner entspringt allerdings selten einer rationalen Kritik von konkreten Maßnahmen – oftmals sind unterschwellige Ängste, wie beispielsweise die Angst vor dem Verlust des eigenen Arbeitsplatzes oder den Gefahren von künstlicher Intelligenz die Motivation dahinter. Wer allerdings weiterhin stur den Kurs des „So haben wir das schon immer gemacht“ fährt, könnte schon bald zu den Verlierern der digitalen Revolution gehören. Die Geschichte zeigt, dass in Phasen des Wandels diejenigen den größten Erfolg haben, die sich flexibel an die neuen Gegebenheiten anpassen. 

Chancen und Herausforderungen der digitalen Transformation

digitale Transformation in UnternehmenFür Unternehmen bedeutet die digitale Transformation einen Wandel, der sämtliche Bereiche der Organisation durchzieht. Betroffen sind nicht nur die elektronischen Produktionsmittel, wie Computer, Telefone oder mobile Endgeräte, sondern auch die Art der internen und externen Kommunikation, Auftragsabwicklung, Datenverarbeitung,  Außendarstellung und komplette Geschäftsmodelle, sowie der Mensch im Unternehmen.

Die Mehrzahl der heutigen Konsumenten erwartet etwa, dass sie über verschiedenste Kommunikationskanäle mit einer Firma in Kontakt treten können. Wenn sich dann herausstellt, dass die Firma nicht in den sozialen Netzwerken vertreten ist und nur eine veraltete Webpräsenz besitzt, bekommen die Konsumenten ein schlechtes Bild dieser Firma und gehen lieber zur Konkurrenz.

Ähnlich verhält es sich mit Kandidaten für freie Stellen im Unternehmen. Um für Arbeitnehmer attraktiv zu sein, sollten die Firmen den Anschluss an die moderne Arbeitskultur schaffen. Heutige Kandidaten vergleichen ihre potenziellen Arbeitgeber miteinander und entscheiden sich meistens für das Unternehmen, welches am besten zu ihren Interessen und Erwartungen passt. Gleitzeit, Home-Office-Regelungen, ein eigener Laptop, agiles Projektmanagement, schnelle interne Kommunikation sowie zeitgemäße Weiterbildungen sind nur ein paar Beispiele für Merkmale eines für die Bewerber attraktiven Arbeitgebers.

Gleichzeitig bietet die Digitalisierung schier unendliche Chancen für Wachstum und Effizienzsteigerung für Unternehmen. Der Online-Handel hat sich in den letzten Jahren zu einem riesigen neuen Absatzmarkt für Produkte aller Art entwickelt. Kundenkontakt findet heutzutage vermehrt über das Internet statt und ermöglicht es, ohne großen Aufwand Kunden auf der ganzen Welt zu erreichen. Mit den Möglichkeiten des digitalen Marketings lassen sich potenzielle Kunden zielgerichtet ansprechen und mit den Erkenntnissen aus der Datenanalyse kann die Marketingstrategie kontinuierlich verfeinert werden. Besprechungen können bequem online durchgeführt werden und eine Vielzahl von Tools und Programmen stehen für die Effizienzsteigerung der täglichen Arbeit zur Verfügung.

Digitale Transformation der Weiterbildung

Digitale Transformation der Weiterbildung

Bedingt durch die schnellen Veränderungen wird das firmeninterne Fachwissen zu einem immer wichtigeren Faktor. Unternehmen, die bereits digitales Wissensmanagement betreiben, sind in der Lage das akkumulierte Know-how zügig zu archivieren, in die internen Weiterbildungsmaßnahmen aufzunehmen und ohne nennenswerte Kosten über E-Learning oder Blended Learning Kurse an die Mitarbeiter zu verteilen. Durch Performance Support können individuelle Wissenslücken on the job ausgeglichen werden, wodurch die Gesamteffizienz des Unternehmens weiter steigt. Mittels Talentmanagement haben Personalentwickler stets einen guten Überblick über Wissen und Fähigkeiten aller Mitarbeiter und können die Entwicklung der Fachkräfte optimal fördern. 

Für Unternehmen nimmt die digitale Transformation der Weiterbildung einen hohen Stellenwert ein, da sich die Art und Weise, wie innerhalb einer Organisation mit dem Wissen verfahren wird, stark auf ihre Flexibilität und ihr Innovationspotential auswirkt.

Digitale Transformation im Unternehmen gestalten

Die ILT Solutions als Full-Service-Anbieter und Beratungshaus für digitalisierte Wissensvermittlung bietet Unternehmen sowohl eine umfassende und nachhaltige Strategieberatung für die digitale Transformation, als auch Unterstützung in der Umsetzung an. Unsere langjährige Erfahrung in der Konzeption und Umsetzung von Changemanagement-Prozessen und unsere Kompetenz für digitale Medien machen uns zu idealen Partnern bei diesen Maßnahmen. Die folgenden Bereiche werden von unserer Digitalisierungsberatung berücksichtigt:

  • Ermittlung der Digitalisierungskompetenz des Unternehmens
  • Prüfung der digitalen Reife der Mitarbeiter
  • Verbesserungspotentiale und Handlungsbedarf aufdecken
  • Konzeption der Digitalisierungsstrategie „Wissen“
  • Empfehlung zu Tools & Prozessen
  • Einführung oder Optimierung des digitalen Wissensmanagements
  • Beratung zu Datenschutz & rechtlichen Sachverhalten
  • Akzeptanzschaffung bei Mitarbeitern und Führungskräften

Falls Sie Interesse an einer unverbindlichen Beratung zu diesem Thema haben oder Unterstützung bei der digitalen Transformation in Ihrem Unternehmen benötigen, kontaktieren Sie uns!

Tel: 0221 560 610

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Dr. Sandra Boggel

Director Sales & Consulting

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ILT Solutions

ILT Solutions ist ein Beratungs- und Bildungshaus für Ihre Projekte in der Digitalisierung des Wissenstransfers und der Bildung. Unsere Leistungen reichen von ausgereiften Blended Learning Strategien mit motivierenden Lerninhalten, erfolgreicher Einführung und nachhaltigem, dokumentiertem Wissenstransfer bis hin zum Performance Support.

Blended Learning

Die Blended Learning Konzepte der ILT Solutions nutzen einen Methodenmix, der individuell an Ihr Unternehmen und die dort arbeitenden Menschen angepasst wird, um eine hohe Lernmotivation zu erzeugen und das Wissen nachhaltig zu vermitteln. Dabei begleiten wir Ihr Unternehmen von der ersten Idee bis zur Evaluation der Trainingsmaßnahme.

Zertifizierung

Lernerfolge sichtbar machen durch Zertifizierung! Mit dem Zertifizierungssystem der ILT Solutions können Sie schnell und mit einfachen Mitteln die Trainingserfolge sichtbar machen und den Lerner weiter motivieren. Je nach Trainingsinhalt und -ziel wird das passende Zertifizierungssystem eingesetzt.

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